Praxisorientierte Unternehmensberatung


Interims Management

Übernahme unternehmerischer Verantwortung in einem Unternehmen in einer Führungsposition der
ersten und zweiten Ebene für einen fest definierten Zeitraum… | mehr Infos

Digitale Transformationsberatung

Wir erarbeiten eine „Roadmap“ für die digitale Transformation Ihres Geschäftsmodells anhand eines bewährten und in der Praxis erprobten Vorgehensmodells.
Ein weiterer Schwerpunkt der Beratung liegt im Bereich des Informationsmanagements. Wir unterstützen Sie dabei, moderne Möglichkeiten zu schaffen, relevante Informationen am richtigen Ort, zur richtigen Zeit in gewünschter Form zur Verfügung zu stellen. Das beinhaltet Digitalisierung, Archivierung, optimiertes Dokumenten-Management sowie Kostenreduktion mit Zielvorgabe zwischen 20% und 65%.

Verbesserungsmanagement

Wir beraten und begleiten Sie bei der Einführung und Anwendung von Methoden im Bereich  Verbesserungsmanagement. Wir geben Hilfestellung bei der Implementierung einer Verbesserungskultur, die kontinuierliche Verbesserung erzeugt und dabei immer folgenden Fragen folgt: Wie soll es sein ? Was tun wir und wie ? Was wurde erreicht ? Was ist noch zu tun ? Im Vordergrund stehen Kundenzufriedenheit, Kundenbindung sowie Kostensenkung, Qualitätssicherung und Zeiteffizienz.